一線工作法 l 楊國文到公司調研
5月27日,集團副總經理楊國文帶領改革發展部主任閆冬到公司調研。公司黨委副書記、董事長和少偉,黨委書記、副董事長魯彩虹,黨委副書記、副董事長、總經理涂偉等領導班子成員、擴大班子成員和相關職能部門負責人參加調研會。會議由魯彩虹主持。
在聽取了公司發展情況匯報,觀看了公司重點項目紀錄片后,楊國文對公司發展、班子建設、企業文化等給予了充分肯定。他表示,十公司走在了集團遷注企業前列,發展勢頭好,領導班子成員各司其職、合力強勁,充分體現了團隊的戰斗力。他強調:一是要聚焦主責主業,守好昭通主陣地,發揮市場經營優勢,通過大項目鍛煉,出人才、出干部,形成核心競爭力。二是要搶抓昭通發展機遇,發揮遷注企業優勢,融入昭通經濟社會發展,立足昭通,把工作做細做實,力求屬地化生根發芽。三是要認真謀劃、充分準備,開拓省外市場,通過新疆項目模式探索出一條省外市場開拓的新路徑。
閆冬要求:一是要結合發展規劃,謀劃好主責主業,增強競爭優勢,深耕昭通市場,拓展省外市場。二是要重視改革發展,落實好集團“國企改革三年行動”各項工作。三是要根據十公司發展戰略需要,做好充分準備,謀劃好市場布局。
和少偉匯報了公司發展情況,他表示,十公司一定會全面貫徹落實好集團黨委各項決策部署,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,踐行三個“工作法”,精準高效抓落實,全力以赴確保完成2022年度各項指標任務,全力以赴構建“幸福十建”,全力以赴邁入集團施工板塊第一梯隊,做昭通市委市政府信賴的企業,爭做集團遷注企業排頭兵,不辜負集團對十公司發展的期望。
魯彩虹匯報了公司黨建工作的三個特色,并指出,集團領導對公司發展的肯定,是鼓勵,更是鞭策,全體干部職工一定會充滿信心再出發,以實際工作成績、以飽滿的工作狀態,貫徹落實好此次調研會議精神,不辜負集團領導的關心和期望。
會后,楊國文一行到公司春溪大廈辦公區域看望慰問職能部門干部員工,對公司主業管理、經濟管控、技術質量等各板塊工作提出具體的意見和建議。